Главная » 2016»Март»25 » На новосибирском авиазаводе «Сухого» число внедренных рацпредложений увеличилось почти втрое.
09:16
На новосибирском авиазаводе «Сухого» число внедренных рацпредложений увеличилось почти втрое.
В минувшем году было зарегистрировано 1104 рационализаторских (кайдзен) предложений 662-х сотрудников филиала компании «Сухой» – НАЗ им В.П.Чкалова. Из них 614 внедрено в производство. В 2014 году 309 заводчан подали 600 рацпредложений, внедрено – 218. Как сообщили в пресс-службе компании «Сухой», к реализации системы управления рационализаторскими предложениями на заводе приступили в январе 2014 года. Она позволяет обеспечить постоянное улучшение производственной и организационной деятельности предприятия благодаря привлечению к этой работе всего коллектива и дает возможность самим сотрудникам совершенствовать методы работы, повышать эффективность организации рабочих мест, принимать участие в развитии производства. До 2014 года все внедрявшиеся на предприятии рацпредложения планировались руководителями. В настоящее время их инициируют и разрабатывают сами сотрудники. При разработке системы НАЗ им В.П.Чкалова использовал собственные наработки и опыт других российских авиапредприятий. Она оказалась понятной и привлекательной для сотрудников. За каждое рацпредложение автор и его исполнители получают материальное вознаграждение. Информацию обо всех поступивших предложениях можно найти на специально созданном портале, здесь же есть инструкция по оформлению заявки и результат ее рассмотрения. Главная цель внедрения системы кайдзен на предприятиях «Сухого» – получение оптимального экономического эффекта, а также воспитание мыслящих, инициативных, ответственных сотрудников, способных не только выполнять рабочие операции, но и анализировать их, совершенствовать, своевременно устранять возможные потери и ошибки. Система подачи предложений по улучшению работы стала неотъемлемой частью программы компании по внедрению «бережливого производства». В ее рамках на новосибирском авиазаводе регулярно проводится обучение сотрудников по темам: основы и принципы бережливого производства, виды потерь и их устранение, встраивание контроля качества в производственный процесс, рационализаторская организация рабочего места и рационализаторские предложения.
Сборка Су-34. Новосибирское авиационное производственное объединение им. В. П. Чкалова ("Чкаловский завод"). 2012 год. Фото: Степанов Слава/gelio.livejournal.com Источник: Степанов Слава/gelio.livejournal.com
В минувшем году было зарегистрировано 1104 рационализаторских (кайдзен) предложений 662-х сотрудников филиала компании «Сухой» – НАЗ им В.П.Чкалова. Из них 614 внедрено в производство. В 2014 году 309 заводчан подали 600 рацпредложений, внедрено – 218. 
